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360°-Führungsanalyse und -entwicklung ​

Möchten Sie Ihre eigene Führungseffizienz überprüfen?

Sind Sie daran interessiert, Ihre Führungskompetenzen freizusetzen und Ihre reaktiven Tendenzen, die Ihr Potenzial einschränken, zu reduzieren?

Das Leadership Circle Profile™ schafft Bewusstsein dafür, wie Sie sich in Ihrer aktuellen Position als Führungskraft zeigen und deckt Ihr individuelles Entwicklungspotenzial auf.

Kontaktieren Sie uns und wir besprechen das konkrete Vorgehen.

Führungscoaching

Welches Team gewinnt wohl das Rennen?

Sind Sie neu in Ihrer Führungsrolle, womöglich in einem agilen Umfeld, und wünschen sich in dieser Übergangsphase Unterstützung?

Steht eine Führungsaufgabe an, für die Sie professionelle Unterstützung benötigen?

Brauchen Sie einen Sparringspartner, um Führungsthemen in einem sicheren Umfeld zu diskutieren?

Wir besprechen Ihren Bedarf und finden die passende individuelle Lösung.

Unser Coaching-Prozess:

1

Unverbindliches online Erstgespräch zum Kennenlernen und zur Auftragsklärung

Die Beziehung zwischen Coachee und Coach ist der wichtigste Wirkfaktor für ein erfolgreiches Coaching. Beim Erstgespräch entscheidet sich, ob die Chemie stimmt und das Anliegen zum Coachingangebot passt.

2

Coaching-Kontrakt mit zu behandelnden Themen, Zielen und ungefähre Anzahl Sitzungen und Frequenz

Üblicherweise dauert ein Coaching-Auftrag 2-6 Monate mit ca. 4-6 Sitzungen im Abstand von 2-6 Wochen. Die Coaching-Vereinbarung kann jederzeit von beiden Parteien beendet werden. 
Bei uns kaufen Sie keine Katze im Sack, d.h. nach jeder Sitzung entscheidet die/der Coachee, ob eine weitere Sitzung notwendig ist und in wie vielen Wochen diese stattfinden soll.

3

Start der Coaching-Sitzungen

Jede Coachingsitzung beinhaltet eine Zieldefinition zu Beginn und eine Reflexion und Evaluation der Sitzung am Ende.
Während der Sitzung kommen passende Methoden zum Einsatz, die jeweils gemeinsam besprochen werden.

4

Abschluss des Coaching-Auftrags

Zum Abschluss des Coachings findet eine übergreifende Evaluation des Prozesses statt.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme

via Email
mail@savvista.com
oder Telefon
+41 76 327 3993
oder buchen Sie direkt einen Kennenlern-Termin.

Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir Sie mit unserer Führungs- und Teamentwicklung unterstützen können.

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