360°-Führungsanalyse und -entwicklung
Möchtest du deine eigene Führungseffizienz überprüfen?
Bist du daran interessiert, deine Führungskompetenzen freizusetzen und deine reaktiven Tendenzen, die dein Potenzial einschränken, zu reduzieren?
Das Leadership Circle Profile® (LCP) bietet eine detaillierte Momentaufnahme, die es Führungskräften ermöglicht, die Frage zu beantworten:
„Wie fördern oder behindern meine Verhaltensweisen und meine Denkweise meine beabsichtigte Führungseffektivität und unsere Geschäftsleistung?“
Das Leadership Circle Profile™ schafft Bewusstsein dafür, wie du dich in deiner aktuellen Position als Führungskraft zeigst und deckt dein individuelles Entwicklungspotenzial auf.
Kontaktiere uns und wir besprechen das weitere Vorgehen.
Führungscoaching
Bist du neu in deiner Führungsrolle und wünschst dir in dieser Übergangsphase Unterstützung?
Steht eine Führungsaufgabe an, für die du professionelle Unterstützung wünschst?
Brauchst du einen Sparringspartner, um Führungsthemen in einem sicheren Umfeld zu diskutieren?
Wir besprechen deinen Bedarf und finden die passende Lösung für dich.
Unser Coaching-Prozess:
1
Unverbindliches online Erstgespräch zum Kennenlernen und zur Auftragsklärung
Die Beziehung zwischen Coachee und Coach ist der wichtigste Wirkfaktor für ein erfolgreiches Coaching. Beim Erstgespräch entscheidet sich, ob die Chemie stimmt und das Anliegen zum Coachingangebot passt.
2
Coaching-Kontrakt mit zu behandelnden Themen, Zielen und ungefähre Anzahl Sitzungen und Frequenz
Üblicherweise dauert ein Coaching-Auftrag 2-6 Monate mit ca. 4-6 Sitzungen im Abstand von 2-6 Wochen. Die Coaching-Vereinbarung kann jederzeit von beiden Parteien beendet werden.
Bei uns kaufst du keine Katze im Sack, d.h. nach jeder Sitzung entscheidet die/der Coachee, ob eine weitere Sitzung notwendig ist und in wie vielen Wochen diese stattfinden soll.
3
Start der Coaching-Sitzungen
Jede Coachingsitzung beinhaltet eine Zieldefinition zu Beginn und eine Reflexion und Evaluation der Sitzung am Ende.
Während der Sitzung kommen passende Methoden zum Einsatz, die jeweils gemeinsam besprochen werden.
4
Abschluss des Coaching-Auftrags
Zum Abschluss des Coachings findet eine übergreifende Evaluation des Prozesses statt.
Vereinbare einen Termin
via Email
mail@savvista.com
oder Telefon
+41 76 327 3993
oder buche rechts direkt einen Kennenlern-Termin.