Angebote für Teams und Organisationen
Teamentwicklung
Vision & Strategie
Change Management
Führungsentwicklung
Grossgruppen-anlässe
Für Geschäftsleitungen, Führungsteams und Organisationen in Situationen, in denen gemeinsame Ausrichtung, geklärte Rollen oder eine tragfähige Entscheidung gebraucht werden.
Wenn viele Menschen gleichzeitig einbezogen werden sollen.
GrossGruppenanlässe mit
LEGO® Serious Play®
Sie planen einen Anlass mit einem erweiterten Führungskreis oder einer ganzen Organisationseinheit und wollen mehr als Frontpräsentationen. Bis zu 120 Personen sollen miteinander denken statt zuhören – und am Ende soll etwas Verwertbares vorliegen.
Mit interaktiven Grossgruppen-Workshops auf Basis von LEGO® Serious Play® machen wir komplexe Themen für viele Menschen gleichzeitig bearbeitbar. In 2.5 bis 3.5 Stunden entstehen an vielen Tischen parallel Modelle, Geschichten und nächste Schritte – zu Zusammenarbeit, Kultur, Strategie oder dem Zukunftsbild Ihres Bereichs.
Statt einer Bühne und Zuhörenden entsteht ein Raum, in dem alle gleichzeitig beitragen – zuerst am eigenen Modell, dann gemeinsam am Modell des Tisches. Wer selbst gebaut hat, trägt das Ergebnis anders mit.
Resultat: Die Ergebnisse aller Gruppen, dokumentiert und ausgewertet, sowie die gemeinsam erarbeiteten nächsten Schritte – in einem Debriefing mit Ihnen besprochen.
Visions- und Strategieentwicklung
Wenn eine Strategie gemeinsam getragen werden soll.
Eine Strategie ist beschlossen oder steht an, wird im Führungskreis aber unterschiedlich verstanden. Oder die Prioritäten für die kommenden Jahre müssen erst noch geschärft werden.
Wir bündeln die unterschiedlichen Perspektiven im Team, klären die strategischen Fragen und führen die Diskussion zu Entscheidungen. Sie bringen sich dabei inhaltlich voll ein – die Prozessführung liegt bei uns.
Resultat: Ein gemeinsam entwickeltes Zielbild, die strategischen Handlungsfelder mit konkreten Massnahmen, ein Plan mit Verantwortlichkeiten und Fristen sowie das persönliche Commitment jedes Führungsteam-Mitglieds.
360°-Führungsanalyse und -entwicklung
Wenn Sie wissen wollen, wie Führung tatsächlich ankommt – bevor Sie in Entwicklung investieren.
Das Leadership Circle Profile™ sammelt Rückmeldungen aus verschiedenen Perspektiven: Vorgesetzte, Kolleginnen und Kollegen, Team. Es zeigt, welche Verhaltensweisen und Denkmuster die beabsichtigte Wirkung unterstützen und welche ihr im Weg stehen.
Das Ergebnis ist keine Bewertung, sondern eine Arbeitsgrundlage. Wir besprechen den Bericht in einem individuellen Auswertungsgespräch und leiten daraus konkrete Entwicklungsschritte ab.
Resultat: Ein persönlicher Bericht, ein Debriefing mit Coaching, Transparenz über die Unterschiede zwischen Selbst- und Fremdwahrnehmung sowie benannte Entwicklungsfelder mit konkreten Massnahmen.
Analyse der kollektiven Führungseffektivität
Wenn Führungsgrundsätze entwickelt oder Führungskultur weiterentwickelt werden soll.
Das Collective Leadership Assessment™ vergleicht, wie Mitarbeitende die heutige kollektive Führung erleben und wie sie sich diese wünschen. Die Differenz zwischen beidem zeigt, wo Entwicklung tatsächlich ansetzen muss – statt dort, wo sie vermutet wird.
In den anschliessenden Workshops sichtet das Führungsteam den Bericht, arbeitet die Ursachen heraus und entwickelt daraus gemeinsame Führungsprinzipien.
Resultat: Ein Ergebnisbericht mit der Gegenüberstellung von erlebter und gewünschter Führung, gemeinsam erarbeitete Führungsprinzipien, die abgeleiteten Handlungsfelder mit konkreten Massnahmen sowie das persönliche Commitment jedes Führungsteam-Mitglieds.
Teamentwicklung und Teambildung
Wenn ein Team neu aufgestellt wird – oder in der Zusammenarbeit nicht weiterkommt.
Ein Team setzt sich neu zusammen und braucht rasch eine gemeinsame Arbeitsgrundlage. Oder ein bestehendes Team kommt nicht weiter: wiederkehrende Konflikte, unklare Erwartungen, zähe Meetings.
Wir schaffen den Rahmen, in dem Auftrag, Rollen und Zusammenarbeit geklärt werden – und in dem auch die Themen zur Sprache kommen, die intern schwer anzusprechen sind. Ein fähiges Team braucht mehr als fähige Leute.
Resultat: Ein geklärter Teamauftrag, vereinbarte Rollen und eine gemeinsam definierte Zusammenarbeit, schriftlich festgehalten.
Change Leadership Begleitung
Wenn eine Veränderung ansteht und Führung und Organisation handlungsfähig bleiben sollen.
Eine Veränderung in Ihrem Unternehmen, Ihrem Bereich oder Ihrem Team ist beschlossen oder in Vorbereitung. Die Struktur steht – die Frage ist, wie Zusammenarbeit und Motivation den Übergang überstehen.
Je nach Situation kombinieren wir Führungskulturanalyse, Teamentwicklung, Strategiearbeit und persönliche Begleitung. Auf Wunsch begleiten wir Sie auch dann, wenn Sie selbst von der Veränderung betroffen sind und gleichzeitig führen müssen. Das konkrete Vorgehen und die Ergebnisse definieren wir gemeinsam im Auftragsgespräch.
Resultat: Je nach Vorgehen unterschiedlich – gemeinsam ist allen Formaten, dass am Ende eine geteilte Sicht auf die Veränderung, geklärte Verantwortlichkeiten und konkrete nächste Schritte vorliegen.
Workshop-Moderation und Facilitation
Wenn Sie sich inhaltlich voll einbringen wollen.
Wer eine Diskussion führt, kann nicht gleichzeitig mitdiskutieren. Bei wichtigen Workshops müssen Sie sich entscheiden – oder die Prozessführung abgeben.
Mit professioneller Moderation schaffen wir:
- einen Rahmen, in dem alle Beteiligten zu Wort kommen
- durchgehende Beteiligung statt einzelner Wortführer
- einen klaren Fokus auf die vereinbarten Ziele des Workshops
- mehr umsetzbare Ergebnisse in weniger Zeit
- eine Dokumentation, mit der weitergearbeitet werden kann
Resultat: Die erarbeiteten Ergebnisse, festgehaltene Entscheidungen und Ihre eigene Rolle als Führungsperson im Raum – nicht als Moderation.
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